หลักสูตรงาน HRM & HRD
- เทคนิคการเขียนใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการกำหนดตัวชี้วัด (KPI) (Strategic Planning & Key Performance Indicator)
- การจัดทำ KPIs ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในงาน (Key Performance Indicators)
- เทคนิคการจัดทำและกำหนดมาตรฐานดัชนีวัดผลงาน (KPI) (The Effective KPI Standard Performance)
- การจัดทำ KPIs เพื่อวัดความสำเร็จในงาน (Developing KPIs for Measuring Work Success) (หลักสูตร 2 วัน)
- เทคนิคและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การจัดทำระบบ Competency เพื่อการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและองค์กร
- เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์งานให้โดนใจใช่ตาม Competency (The Effective Selection and Interview according to Competency)
- การจัดทำ KPI รายบุคคล เพื่อการประเมินผลได้จริงและเห็นผลงาน (The Effective KPI Standard Individual Performance)
- จับมือปั้น Competency - Based Model จากความฝันสู่ความสำเร็จ (Competency - Based Model Management) (CBM)
- การเตรียมความพร้อมสู่การเป็น HR มืออาชีพ (Professional HR)
- ทักษะการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในเชิงรุก (Proactive for HRM & HRD Skill)
- ถอดรหัสการบริหารงานคนต่าง Generations สำหรับหัวหน้างาน
- ถอดรหัสคน สร้างคน สร้างทีม สร้างผลงาน โดยใช้แนวทาง Everything DiSC
- เทคนิคการเป็นวิทยากรในองค์กรแบบมืออาชีพ Train The Trainer
- การจัดทำ Job Description บนพื้นฐาน Competency
- การทำสัญญาจ้างงานอย่างถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน
- การบริหารงานธุรการสมัยใหม่ (Modern General Affairs)
- กฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารต้องรู้ (Basic of Labor law for Management)
- เทคนิคการเขียนประกาศ คำสั่ง สำหรับ HR มือใหม่
- เทคนิคการสอบสวนและลงโทษพนักงานอย่างสร้างสรรค์
